Triángulo de procesos comerciales
Nuestro modelo tiene 3 ángulos desde dónde analizamos tu negocio para
ofrecer soluciones completas y construidas a la medida de tus necesidades, utilizando lo que aplique en cada uno.
1. Dirección de Mercadeo y estrategia Comercial
Desde esta perspectiva analizamos la ruta a seguir y la forma de optimizar los recursos actuales de la empresa para alcanzar crecimiento y rentabilidad, mejorando la experiencia del cliente.
Algunos de los temas que cubre este pilar:
✔ Propuesta de valor y manejo de marca.
✔ Estrategia para canales de distribución.
✔ Planeación estratégica.
✔ Modelos de negocio B2B y/o B2C.
2. Desarrollo de equipos de ventas efectivos
Desde esta perspectiva revisamos los equipos de ventas y los factores que impulsan su efectividad. Para lograr equipos comerciales más productivos y capaces de llevar los planes a hechos.
Algunos de los temas que cubre este pilar:
✔ Formación y entrenamiento.
✔ Medición y seguimiento de desempeño.
✔ Planes de reconocimiento.
✔ Roles y estructura organizacional.
✔ Automatización de procesos de ventas.
3. Planeación de procesos de innovación
Desde esta perspectiva examinamos como los procesos de tu empresa te ayudan con los cambios constantes del entorno.
Los procesos de innovación son el mejor método para que tu negocio se mueva eficientemente con las tendencias del mercado.
Algunos de los temas que cubre este pilar:
✔ Transformación digital.
✔ Equipos innovadores.
✔ Desarrollo y lanzamiento de producto.
✔ Proceso de creación de comunicaciones.
✔ Gestión de proyectos.
